Портал научно-практических публикаций » инфраструктура

Развитие технической инфраструктуры индивидуального предпринимателя

Дмитриев Роман Борисович — Fri, 15 Nov 2013 09:06:01 +0000

РАЗВИТИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Дмитриев Р.Б.¹, Давлеткиреева Л.З.¹, Варфоломеева Т.Н.¹

¹Магнитогорский государственный университет

Аннотация

Статья посвящена вопросам развития технической инфраструктуры индивидуального предпринимателя.

DEVELOPMENT OF INDIVIDUAL ENTREPRENEUR «DMITRIEVA» TECHNICAL INFRASTRUCTURE

Dmitriev R.B.¹, Davletkireeva L.Z.¹, Varfolomeeva T.N.¹

¹Magnitogorsk State University

Abstract

This article is about development of individual entrepreneur technical infrastructure.

В настоящее время проблематично представить жизнь без информационных технологий. Особенно в процессе автоматизации бухгалтерского учета на предприятиях с учетом современных требований к достоверности и срокам выдачи информации.

Не все владельцы предприятий знают о преимуществах автоматизированного учета. Обычно люди знают только о возможности снижения трудоемкости бухгалтерской работы. Но существует и множество других преимуществ применения автоматизированных информационных систем.

Бухгалтерский учет обеспечивает накопление данных, позволяющих собственнику достоверно оценивать состояние предприятия и принимать управленческие решения. Но часто приходится сталкиваться с различными проблемами [1]:

различия составляющих суть бухгалтерского учета принципов и установленных законодательством норм принуждают к вести двойной учета при подготовке информации для руководителя, налоговой службы, акционеров, и других заинтересованных лиц;
сложившаяся на рынке ситуация заставляет пользователей всех уровней рассчитывать на оперативное получение актуальных данных. Директор предприятия заинтересован в повседневном анализе точной информации о балансе предприятия;
поскольку внутренние (в рамках организации) и внешние пользователи конкурируют, желая получить актуальные данные, системе учета предприятия необходима высокая гибкость.

В настоящее время большие и средние организации автоматизировали бухгалтерский учет посредством разработки или внедрения различных систем: «1С: Документооборот», «Парус-Бухгалтерия», «Бухгалтерский учет», Directum, ЕВФРАТ, Мотив, PayDox, Documentum [2].

Для малых организаций встает вопрос о целесообразности и финансовой состоятельности управленческого решения о внедрении таких АИС. Существуют готовые решения, которые предназначены для малых предприятий, они позволят автоматизировать документооборот при недорогой стоимости. Такими АИС являются: TerraLink xDE, Бухгалтерия «Небо», Баланс 2W, Globus Start. Для сравнения данных АИС рассмотрим таблицу №1.

Таблица 1. Сравнение АИС документооборота для малых предприятий

Программный продукт	Цена (руб)	Полнота функционала	Простота	Наличие справочного материала
TerraLink xDE	15000	+	-	-
Бухгалтерия «Небо»	3000	+	+	+
Баланс 2W	2000	+	-	-
Globus Start	Бесплатно	+	+	+

При внедрении Globus START значительно упрощается процедура ведения учета для предоставления отчетов налоговым органам и использования их внутри предприятия. Также повышается скорость создания различных отчетов и расчета данных, по которым вычисляются финансовые показатели.

В процессе внедрения Globus START потребуется изучить техническую инфраструктуру предприятия для оценки существующих возможностей техники на предмет соответствия требованиям внедряемой системы.

Техническая инфраструктура – это совокупность технических и системных программных средств, линий связи, процедур, нормативных документов и т.п., обеспечивающая основу для функционирования всех информационных сервисов компании [3].

Описание выбранного предприятия.

Областью деятельности индивидуального предпринимателя является розничная торговля. Организационно – правовой формой данного предприятия является индивидуальное предпринимательство, так как эта форма деятельности является наиболее удобной для розничной реализации товара.

Продукт деятельности это различные товары питания, кондитерские изделия, напитки, а клиенты – физические лица.

В соответствии с законом, предпринимательская деятельность ведется на основании государственной регистрации в качестве предпринимателя.

Приоритетные цели предприятия: повышение экономической эффективности продаж; получение максимально возможной прибыли; повышение скорости обслуживания клиентов; снижение трудозатрат на документооборот; снижение трудоемкости документооборота

Главные источники доходов денежные средства, полученные от потребителя за реализацию продукции.

Основные источники расходов индивидуального предпринимателя: затраты на закупку товара поставщиков; затраты на оплату налогов; затраты на аренду земельного участка; затраты на электроэнергию, отопление; затраты на заработную плату продавцов, бухгалтера.

Выполняются следующие операции: прием, учет, размещение, хранение, продажа и заказ продукции;

Состав технической инфраструктуры и ее стоимость (приблизительная) представлена в табл. 2.

Таблица 2. Характеристика и стоимость технической инфраструктуры

Параметры	Описание	Количество	Стоимость
Конфигурация компьютера 1	Системный блок:Микропроцессор: Intel(R) Celeron(R) CPU 3,06 ГГц;Оперативная память: 504 Mb;Винчестер: 80 Gb, ST3802110A Дисководы: DVD-ROM GDR8164B, гибкий диск; Монитор: 17”, Acer; Клавиатура: Logitech; Мышь: оптическая – Logitech.	1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт.	9 382 руб. 3 329 руб. 310 руб. 185 руб.
Конфигурация компьютера 2	Системный блок:Микропроцессор: Intel(R) Celeron(R) CPU 3,06 ГГц;Оперативная память: 512 Mb;Винчестер: 80 Gb, ST3802110A Дисководы: DVD-ROM GDR8164B, гибкий диск; Монитор: 17”, Acer; Клавиатура: Logitech; Мышь: оптическая – Logitech.	1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт. 1 шт.	9 382 руб. 3 329 руб. 310 руб. 185 руб.
Конфигурация ноутбука	Ноутбук:Микропроцессор: Celeron 2127U2000 МГцОперативная память: 2048 Mb; Объем накопителя 320 Гб Размер экрана15.6 дюйм Видеокарта: AMD Radeon HD 7670M	1 шт	13 382 руб.
Периферийные устройства	Принтер: HP Laser Jet P2015 Series PCL 5eМногофункциональное устройство (Принтер-сканер-ксерокс): Samsung SCX-4200 SeriesТелефон: LGФакс: Panasonic	1 шт. 1 шт. 3 шт. 1 шт.	5 000 руб.5 092 руб. 3 000 руб. 3 884 руб.
Программное обеспечение	ОС – Microsoft Windows XP Professional Версия 2002 SP2 и SP3Globus STARTMicrosoft Office 2007Антивирус AVAST Служба обмена сообщениями – ICQ	на 3 ПК на 3 ПК на 3 ПК на 3 ПК на 3 ПК	4800 руб.0 руб.2000 руб.2000 руб. 0 руб.
Сеть	Компьютеры связаны с сервером через интернет		1250 руб.
Сервер	Proliant ML310e Gen8 i3-3220NHPTower(4U)/ IntelCore2C 3.3GHz(3Mb)/ 1x2GbUD/ B120i(ZM/ RAID0/ 1/ 1+0)/ 1x500GbS ATA(4)LFF/ DVD-ROM/ iLOstd(w/ o port)/ 2xGigEth/ 1x350W	1 шт.	20 031 руб
Итого:			90951

Взаимосвязь элементов инфраструктуры представлена на рисунке 1

Рисунок 1. Взаимосвязь элементов инфраструктуры

Каждый бухгалтер имеет свое автоматизированное рабочее место (АРМ).

Техническая и информационная оснащенность автоматизированных рабочих мест бухгалтеров представлена в табл. 3.

Таблица 3 – Характеристика АРМ

Характеристика

АРМ 1 (Старший бухгалтер)

Состав:

Рабочий стол;
Компьютер (конфигурация описана в таблице 2);
Телефон;
Факс;

ПО:

ОС: Microsoft Windows XP Professional Версия 2002 SP2
Globus START
Microsoft Office 2007
Антивирус AVAST
Служба обмена сообщениями – ICQ

АРМ 2 (Младший бухгалтер 1)

Рабочий стол;
Компьютер (конфигурация описана в таблице 2);
Телефон;
Принтер.

ПО:

ОС: Microsoft Windows XP Professional Версия 2002 SP2
Globus START
Microsoft Office 2007
Антивирус AVAST
Служба обмена сообщениями – ICQ

АРМ 3 (Младший бухгалтер 2)

Рабочий стол;
Ноутбук; (конфигурация описана в таблице 2);
Телефон;
Многофункциональное устройство (Принтер-сканер-ксерокс).

ПО:

ОС: Microsoft Windows XP Professional Версия 2002 SP3
Globus START
Microsoft Office 2007
Антивирус AVAST
Служба обмена сообщениями – ICQ

На текущий момент техническое оснащение рабочих мест соответствует корпоративным требованиям. При существующей интенсивности потока поставщиков нет необходимости модернизации.

С учетом существующей инфраструктуры предприятия внедрение информационной системы Globus START позволит:

взаимодействовать бухгалтерам с помощью единой базы данных, которая расположена на сервере;
сократить затраты (трудовые, временные и материальные) на проведение бухгалтерского учета и документооборота;
повысить эффективность работы бухгалтеров;
автоматически формировать отчетность в электронном виде.

Библиографический список

Актуальность автоматизации учета на предприятии – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.it-terminal.ru/infobox/index.php/137
Гладкий А. А. Обзор программ электронного документооборота -[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hardnsoft.ru/soft/ofisnye-utility/20183/
Сильвестрова О.В., Новикова Т.Б., Давлеткиреева Л.З. Развитие технической инфраструктуры ЛПУ // Современные научные исследования и инновации. – Март 2013. – № 3 – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://web.snauka.ru/issues/2013/03/22907
Избачков Ю.С. Информационные системы: учебник для вузов, 2-ое изд. / Ю.С. Избачков, В.Н. Петров. – СПб.: Питер,2005 г. – 656 с.
Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. – М.,2008 г.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник./ Под общ. ред. Соломатина А.Н.. – М.: ИНФРА – М, 2007

Анализ технической инфраструктуры организации малого бизнеса для внедрения модуля взаимодействия с банком

RosKoska — Sat, 23 Nov 2013 05:11:46 +0000

Аннотация

Статья посвящена вопросам развития технической инфраструктуры предприятия кафе, а именно внедрению модуля безналичного расчета и формирования отчетности.

Annotation

The article is devoted to the development of the technical infrastructure of the enterprise cafe, namely the implementation of the module cashless payment and reporting.

Введение

Основную часть денежных расчетов (80-90%) составляет безналичный денежный расчет. Он возникает тогда, когда денежные расчеты производятся без непосредственного использования наличных денег, т.е. при пересечении денег по счетам кредитных учреждений или зачетах взаимных требований [1].

В наши дни большинство людей получают заработную плату, стипендии, государственные трансферты на банковские карты. Ими теперьпользоваться в повседневной жизни, расплачиваются ими в магазинах и за различные заказы.

Преимущество карты-это ее удобство. Можно не бояться кражи, когда находишься с большой суммой денег. Теперь вы можете расплатиться и забыть, не считая, сколько у вас на счету. Вам ведь будет выдан чек.

Второе важное преимущество-это безопасность. Теперь можно не переживать за карту, потому что при потере, можно позвонить в банк и заблокировать ее. Затем просто прийти и перечислить деньги на новую карту [2].

Для удовлетворения потребностей и удобства покупателей стоит внедрить терминал, предназначенный для совершения операций безналичного расчета и АРМ администратора, предназначенный для контроля совершенных операций и составления отчетности.

Данное решение предполагает изучение технической инфраструктуры предприятия для определения соответствия технических характеристик задачам внедрения выше обозначенного терминала.

Техническая инфраструктура- это совокупность программных средств, линий связи, процедур, и т.п., являющихся основой для работы всех информационных сервисов предприятия. Проанализируем техническую инфраструктуру в конкретном кафе, а именно в отделе продаж.

Рассмотрим данную проблему на примере кафе. Каждый торговый зал имеет pos-терминал, с помощью которого сотрудники взаимодействуют с базой АИС Microinvest Склад Pro (Light). Сервер, АРМ кладовщика и pos-терминалы объединены в одну локальную сеть с помощью switch.

Техническая и информационная оснащенность автоматизированного рабочего места кладовщика кафе, и услуги, предоставляемые автоматизированным рабочим местом, программным (ПО) и аппаратным обеспечением (АО), представлена в табл.1.

Таблица 1 – Характеристика АРМ кладовщика

Характеристика АРМ

Услуги для пользователя

Состав:

Рабочий стол;
ПК;
Телефон;
Принтер-сканер-ксерокс (3в1, один на весь отдел).

ПО:

Система: Microsoft Windows 7 Professional Версия 2009 SP1
Microinvest Склад Pro (Light)
Пакет обновления совместимости для выпуска 2007 систем Microsoft Office
Adobe Reader 9.1
Антивирус Касперского 6.0
Архиватор WinRAR
Справочник «ДубльГИС»

Работа в Microinvest Склад Pro (Light), где формируются основные складские документы. Составление в электронном виде текущей документации, обмен ею между различными отделами и подразделениями, совместная работа над документами.
Используется Microsoft Office для оформления документов не строгой отчетности.
Распечатка документов.
Доступ в сеть интернет.

На рис. 1 представлена инфраструктура предприятия кафе

Рис. 1. Информационная и техническая инфраструктура ИС

Для контроля за поступлением денежных средств на счет кафе, необходимо внедрить АРМ администратора.

Техническая и информационная оснащенность автоматизированного рабочего места администратора кафе, и услуги, предоставляемые автоматизированным рабочим местом, программным (ПО) и аппаратным обеспечением (АО), представлена в табл. 2.

Таблица 2 – Характеристика АРМ администратора

Характеристика АРМ

Услуги

Состав:

Рабочий стол;
ПК;
Телефон;
Принтер-сканер-ксерокс (3в1, один на весь отдел).

ПО:

Система: Microsoft Windows 7 Professional Версия 2009 SP1
Клиент-банк
Пакет обновления совместимости для выпуска 2007 систем Microsoft Office
Adobe Reader 9.1
Антивирус Касперского 6.0
Архиватор WinRAR

Справочник «ДубльГИС»

Отчеты о поступлении денежных средств. Составление в электронном виде текущей документации.
Используется Microsoft Office для оформления документов не строгой отчетности.
Доступ в сеть интернет.

Внедрение pos-терминала и АРМ администратора позволит поднять престиж кафе, также удовлетворить потребности клиента, а именно:

1. Сокращение времени оформления и оплаты заказа

2. Повышение уровня сервиса обслуживания

3. Повышение уровня безопасности совершения платежных операций

Для любого кафе оплата с помощью безналичного расчета давно стала важным инструментом в борьбе за клиента в условиях современной конкуренции. Для перехода компании на новый уровень зрелости необходимо создать качественное взаимодействие с внешними объектами (это составит неотъемлемую часть развитой технической инфраструктуры). Это позволит развиваться компании как изнутри (взаимосвязь с сотрудниками), так и снаружи (взаимосвязь с клиентами).

Список литературы:

Лаврушин О.И. Деньги. Кредит. Банки: учебник/ Лаврушин О.И.- М.: Финансы и статистика,2007г.- 560с.
А. Бабаева Платежные карты: Бизнес-энциклопедия: учебное пособие/ А. Бабаева – Маркет ДС, 2007г.- 764с.

Обоснование технической и информационной инфраструктуры для внедрения программного комплекса «ТрейдСофт: Лизинговый калькулятор и управление документацией» в коммерческой организации

Борисова В.В. — Wed, 24 Jun 2015 12:00:06 +0000

Тема автоматизации деятельности лизинговых компаний актуальна в настоящее время, поскольку сектор лизинговых услуг в России продолжает развиваться. Основная техническая проблема, стоящая перед лизинговыми компаниями – полная автоматизация учёта и контроля всех процессов в лизинговых проектах. Программы, разработанные лизинговыми компаниями, максимально учитывают специфику бизнеса компании, но, как правило, имеют проблемы с интеграцией в систему бухгалтерского учета предприятия. Кроме того, подобные разработки просто не могут обеспечивать комплексную автоматизацию лизинговой деятельности, что необходимо для успешной и эффективной работы на данном рынке.

Основным видом деятельности коммерческой организации является осуществление лизинговой деятельности с предприятиями группы компаний Металлургический комбинат [3]. Однако основным потребителем услуг коммерческой организации является не только Металлургический комбинат, но и его дочерние предприятия.

Основной проблемой, на основании которой было принято решение по автоматизации, является расчет лизинговых платежей. Данный расчет производится менеджером отдела лизинговых продаж по средством MS Excel. Менеджер тратит много времени для произведения расчетов, так как форма перегружена значениями, которые приходится заполнять вручную (например «код по ОКОФ», «курс евро», «стоимость закупки»). В целях устранения данной проблемы было принято следующее управленческое решение – внедрить программный комплекс по расчету лизинговых платежей.

Для выбора подходящего программного комплекса был проведен анализ существующих готовых средств. На основании проведенного анализа готовых решений было сформировано предложение по усовершенствованию работы сотрудников отдела лизинговых проектов путем внедрения программного комплекса «ТрейдСофт: Лизинговый калькулятор и управление документацией». Выбор данного программного продукта обосновывается тем, что он направлен на автоматизацию наиболее ответственной части лизингового бизнеса – управление лизинговыми расчетами. С помощью этого продукта осуществляется широкий спектр функций, обеспечивающих быструю и качественную работу сотрудников, что, в свою очередь, влияет на доходы компании. Кроме того, стоимость данного программного продукта является минимальной.

Но перед внедрением готового решения для автоматизации работы отдела лизинговых проектов необходимо изучить техническую инфраструктуру компании.

Техническая инфраструктура – это совокупность технических и системных программных средств, линий связи, процедур, нормативных документов и т.п., обеспечивающая основу для функционирования всех информационных сервисов компании [1].

Инфраструктура взаимодействия подразделений коммерческой организации представлена на рис. 1.

: Рис. 1 – Инфраструктура взаимодействия подразделений коммерческой организации

В табл. 1, представленной ниже, описан состав технической инфраструктуры, ее характеристики и приблизительная стоимость.

Таблица 1 – Описание технической инфраструктуры

Параметры	Наименование	Технические характеристики	Количество	Мера	Цена
Типовая конфигурация	Системный блокIRU Corp 310 P	Процессор: · Модель — Pentium G2010; · Тактовая частота — 2.8 ГГц; · Количество ядер – 2. Оперативная память: · Объем – 4 Гб; · Тип памяти – DDR3; · Частота шины – 1333 МГц.	10	шт	13 000*10 =130 000
	МониторACER K192HQLb	· Диагональ – 18,5 дюймов · Разрешение – 1366*768 Пикс · Тип матрицы – TN	10	шт	3 260*10 =32 600
	Клавиатура Logitech K120	· Проводная клавиатура; · Тип – QWERTY; · Интерфейс связи с ПК – USB 1.1	10	шт	550*10=5 500
	Мышь Logitech M100 910-001604	· Проводная мышь; · Тип мыши – оптическая; · Оптическое разрешение – 1000 т/д; · Интерфейс связи с ПК – USB 1.1	10	шт	349*10=3 490
Периферийные устройства	МФУ Xerox WorkCenter 3210	· Тип принтера – лазерный; · Тип печати – монохромный; · Скорость печати – 24 стр/мин; · Тип сканера – планшетный; · Объем памяти – 128 Мб (макс. 384 Мб)	2	шт	12 390
Периферийные устройства	Телефон Panasonic KX-TS2356 RU-W	Телефон проводной		шт	1 190
Программное обеспечение	Операционная система	Windows 7 Professional	10 ПК	-	82 900
	Антивирус	Kaspersky Endpoint Security для бизнеса (стандартный)	10 ПК	-	15 810
	1С: Предприятие	Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	10 ПК	-	78 000
	Microsoft Office	Microsoft Office профессиональный 2010	10 ПК	-	179 600
Сеть	Коммутатор D-link DES-1210-28P	Количество портов – 24*Ethernet 10/100 Мбит/сек	5	шт	11 600
Сеть	Сервер SL2500/4UT8G2	Процессоры: до 2-x Intel Xeon E5-26XX; Диски: 8×3,5″ SATA/SAS HDD с горячей заменой; Память: до 512GB; Слоты: 3xPCI-E 16X, 3xPCI-E 8X; Сеть: 2xGbE LAN Ports RAID: Intel SW 0,1,10	1	шт	72 500

Описание типовых автоматизированных рабочих мест представлено в табл. 2.

Таблица 2 – Описание типовых АРМов

Название АРМов	Функциональные возможности АРМ	ПО
Менеджер отдела лизинговых проектов	Сбор информации о предоставляемом оборудовании; Составление договоров купли-продажи и договора лизинга; Расчет лизинговых платежей; Отслеживание произведенных выплат; Информирование лизингополучателей об изменениях и т.д.	Microsoft Office 20071С:Предприятие
Контролер по финансовому мониторингу	Проверка расчета лизинговых платежей; Корректировка расчета; Отслеживание работы планово-экономического отдела; Ведение отчетности по фин.мониторингу.	Microsoft Office 20071С:Предприятие
Бухгалтер	Формирование товарных накладных; Формирование счетов-фактур; Ведение налогового и бухгалтерского учета; Ведение отчетности и т.п.	Microsoft Office 20071С:Предприятие Клиент-Банк Oracle
Директор	Анализ деятельности каждого сотрудника; Контроль и сбор информации о лизингополучателях; Проверка информации о контрагентах; Формирование отчетности о работе компании за отчетный период и т.д.	Microsoft Office 20071С:Предприятие

На данный момент проблемы взаимодействия между АРМами нет, передача информации не затруднена. Каждый сотрудник имеет доступ к локальным дискам, на которых хранятся все документы и расчеты. Так как локальных дисков большое количество, затрудняется поиск нужного документа, поэтому сотрудники иногда вынуждены использовать электронную почту для обмена документами.

Если раньше все затраты на ИТ считались косвенными и относились на себестоимость продукции в соответствии с методикой распределения косвенных затрат, то теперь необходимо строить процесс учета затрат и калькуляции себестоимости ИТ-услуг по-иному — относить эти затраты к затратам основного производства и использовать для их учета методики, применимые к затратам данного типа [2].

Для расчета владения инфраструктурой мной была выбрана методика совокупной стоимости владения – ТСО (Total Cost of Owneship). При расчете все затраты были разбиты на две категории: прямые и непрямые. Расчет методики ТСО представлен в табл. 3.

Таблица 3 – Расчет ТСО

	Статистика организации
1	Количество ПК	10
2	Количество пользователей	10
3	Средняя зарплата пользователя в год	30000*12=360000
	С учетом накладных расходов средние затраты на оплату труда в год	360000+45000 =405000
	Прямые затраты
	-на оборудование и ПО
4	Средние затраты на закупку оборудования в год	171 590
5	Средние затраты на ПО в год	356 310
6	Ежегодная сумма амортизации капитальных вложений в оборудование и ПО ()	((171 590+356 310)*33,3)/100 =175 790,7
	Итого	703 690,7
	-на управление и персонал
7	Годовые затраты на оплату персонала по категориям:
	- системный администратор	1 700 000
	- другой персонал	2 200 000
	Общая зарплата на персонал службы ИТ	1 700 000
	С учетом накладных расходов средние затраты на персонал	3 900 000
8	Командировочные расходы в год	150 000
9	Консультационные услуги третьих фирм	0
10	Затраты на обучение ИТ-персонала в год	100 000
11	Стоимость обслуживания техники по контрактам	30 000
	Итого	4 180 000
	-на развитие
12	Ежегодные затраты на заработную плату по сопровождению имеющихся систем по направлениям	575 000
13	Ежегодные затраты на оплату услуг сервисных организаций	70 000
	-на связь
14	Затраты на оплату интернета	7 200
15	Годовая стоимость корпоративных сетей	0
	Итого	7 200
	ОБЩИЕ ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ	5 535 890,7
	Непрямые затраты
16	Количество часов на самообучение одного пользователя	40
17	Количество часов, затрачиваемых одним пользователем на обслуживание файлов, компьютера и программ	40
	Годовая стоимость деятельности пользователя в связи с наличием у него ПК	9 000
	Итого	1 530 000
18	Количество часов простоя в месяц в связи с плановыми/внеплановыми остановками в работе системы/сети	~2
	Общее количество потерянных часов в год в результате простоев	4080
	Общая годовая себестоимость простоев	42 000
	ВСЕГО НЕПРЯМЫХ ЗАТРАТ	1 572 000
	Общая годовая себестоимость ИТ-инфраструктуры	1 572 000+5 535 890,7 =7 107 890,7

Автоматизация деятельности остается насущным вопросом лизинговых компаний. Уникальность и особенности лизинговой деятельности определяют специфику требований к информационным технологиям для ее автоматизации.

Внедрение программного комплекса «ТрейдСофт: Лизинговый калькулятор и управление документацией» позволит компании автоматизировать управление лизинговыми расчетами. С помощью этого продукта осуществляется широкий спектр функций, обеспечивающих быструю и качественную работу сотрудников, что, в свою очередь, влияет на доходы компании.

Сильвестрова О.В., Новикова Т.Б., Давлеткиреева Л.З. Развитие технической инфраструктуры ЛПУ // Современные научные исследования и инновации. 2013. № 3 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2013/03/22907 (дата обращения: 11.01.2015)
Методические указания по расчету показателей экономической эффективности дипломного проекта для специальности 080801 «Прикладная информатика (в экономике)» [Текст]: методич. указ./под общ.ред. Абрамов А.А., Гришина Н.И. – Нижний Новгород: Изд-во Н.Новгород ФГБОУ ВПО НГУ им. Н. И. Лобачевского, 2013.
ООО «РЕГИОН». Инфестиционно-финансовая группа «РФЦ» [Электронный ресурс]. URL: http://www.rfci.ru/about/rfclising/