В наше время Интернет – это одно из наиболее важных средств массовой информации и коммуникации, которое находится по своей значимости в одном ряду с прессой, телефоном и телевидением. На сегодняшний день любой человек, у которого есть компьютер, может загрузить с его помощью новости, иллюстрации, видео- или аудиоинформацию по любой интересующей его теме. Он может получать эту информацию тогда, когда он этого пожелает.
Создание Web-сайта – это для любой компании коммерческая необходимость и условие выживаемости. При такой скорости развития Интернета, ни одна компания, поставившая перед собой цель поступательного развития, не сможет обойтись без сайта. Интернет сейчас – это самое популярное средство массовой информации, а создание сайтов – серьезный инструмент решения маркетинговых стратегий, способных действенно и наиболее эффективно с точки зрения финансовой привлекательности, технических возможностей и в рекламных целях использовать достижения мировой компьютерной сети.
Целью исследования является инициация и планирование проекта по разработке сайта для предприятия, находящегося в г. Магнитогорск.
Объектом исследования является сайт компании, предметом модернизация данного сайта.
К задачам относятся:
- Создание иерархической структуры работ;
- Описание факторов среды предприятия;
- Проведение SWOT-анализа;
- Разработка сайта.
Изучив все аспекты функционирование предприятия будет разработан план-график работ, в котором будут пошагово описаны все действия по достижению поставленной цели.
2. Проведение SWOT-анализа;
Задачи SWOT-анализа:
- Определить сильные и слабые стороны.
- Провести анализ внешней среды (определить внешние возможности и угрозы).
- Выяснить, в какой мере сильные стороны позволяют воспользоваться открывающимися возможностями и противостоять угрозам (защищаться от них).
- Определить, какие стратегии следует реализовывать при том или ином сочетании сил, слабостей, возможностей и угроз.
На основе проведенного анализа внешней и внутренней среды формируем матрицу SWOT.
Таблица 1-Силы/Слабости и Возможности/Угрозы
Сильные стороны |
Слабые стороны |
-Большое внимание уделяется маркетингу в городе-Отлаженная сбытовая сеть-Образованный и динамичный молодой состав руководства и персонала среднего звена; -Участие персонала в принятии управленческих решений -Хорошая репутация у покупателей -Бесплатная доставка на следующий день после размещения заказа |
-Зависимость от поставщиков-Отсутствие единого товарного склада-Средний уровень цен -Изношенный парк машин для доставки -Недостаточная известность фирмы в регионах -Отсутствие контроля за исполнением приказов и распоряжений - Устаревшие основные фонды |
Возможности |
Угрозы |
-Рост рынка -Появление новых поставщиков и покупателей-Динамично развивающийся рынок продажи автозапчастей через интернет -Разорение и уход с рынка фирм-конкурентов -Улучшение уровня жизни населения |
- Снижение спроса на автозапчасти, связанная со снижением продажи автотехники в целом-Спад производства отечественных автомобилей- Высокая конкуренция на рынке отечественных и импортных запчастей - Возможные неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве |
3. Создание иерархической структуры работ;
При создании иерархической структуры работ формируется последовательность действий, направленных на достижение конечного результата. Именно данная структура работ предполагает более рациональную последовательность и содержание операций.
Название задачи | Затраты | Длительность | Начало | Окончание |
Разработка сайта | 675 684,00 ₽ | 145,42 дней | Вс 15.03.15 | Пн 05.10.15 |
Проведение технического анализа работы сайта | 7 432,00 ₽ | 7 дней | Вс 15.03.15 | Сб 21.03.15 |
Проверка кода | 3 832,00 ₽ | 4,79 дней | Пн 16.03.15 | Пт 20.03.15 |
Проверка сервера | 3 600,00 ₽ | 3 дней | Пн 16.03.15 | Ср 18.03.15 |
Отчёт о работоспособности сайта | 0,00 ₽ | 0 дней | Чт 19.03.15 | Чт 19.03.15 |
Анализ работы сайтов конкурентов | 35 400,00 ₽ | 14,75 дней | Пн 16.03.15 | Пт 03.04.15 |
Сбор статистики посещаемости сайта | 35 400,00 ₽ | 14,75 дней | Пн 16.03.15 | Пт 03.04.15 |
Сбор статистики окончания | 0,00 ₽ | 0 дней | Пт 03.04.15 | Пт 03.04.15 |
Аренда хостинга | 8 000,00 ₽ | 7 дней | Вс 15.03.15 | Пн 23.03.15 |
Поиск хостинга | 7 200,00 ₽ | 6 дней | Вс 15.03.15 | Пт 20.03.15 |
Заключение договора об аренде | 800,00 ₽ | 1 день | Пн 23.03.15 | Пн 23.03.15 |
Хостинг арендован | 0,00 ₽ | 0 дней | Вс 15.03.15 | Вс 15.03.15 |
Разработка дизайна сайта | 34 136,00 ₽ | 41,63 дней | Пн 16.03.15 | Вт 12.05.15 |
Разработка логотипа | 16 000,00 ₽ | 20 дней | Пн 16.03.15 | Пт 10.04.15 |
Разработка шаблонов оформления сайта | 17 304,00 ₽ | 21,63 дней | Пн 13.04.15 | Вт 12.05.15 |
Заказ баннера и формы меню | 832,00 ₽ | 1,04 дней | Пн 13.04.15 | Вт 14.04.15 |
Дизайн разработан | 0,00 ₽ | 0 дней | Ср 15.04.15 | Ср 15.04.15 |
Создание внешнего вида сайта | 86 008,00 ₽ | 48 дней | Вс 15.03.15 | Чт 21.05.15 |
Описание навигации | 5 040,00 ₽ | 2,25 дней | Пн 13.04.15 | Ср 15.04.15 |
Внедрение шаблона | 25 968,00 ₽ | 16,23 дней | Вс 15.03.15 | Пн 06.04.15 |
Корректировка шаблона под сайт | 55 000,00 ₽ | 27,5 дней | Пн 13.04.15 | Ср 20.05.15 |
Шаблон внедрён | 0,00 ₽ | 0 дней | Чт 21.05.15 | Чт 21.05.15 |
Программирование сайта | 321 480,00 ₽ | 82,48 дней | Чт 21.05.15 | Пн 14.09.15 |
Описание необходимых библиотек php | 53 900,00 ₽ | 19,25 дней | Чт 21.05.15 | Ср 17.06.15 |
Подключение библиотек php | 2 400,00 ₽ | 3 дней | Чт 21.05.15 | Пн 25.05.15 |
Подключение таблиц стилей css | 15 928,00 ₽ | 19,91 дней | Чт 21.05.15 | Ср 17.06.15 |
Основное программирование сайта на php | 225 252,00 ₽ | 62,57 дней | Ср 17.06.15 | Пн 14.09.15 |
Реализация дизайнерских решений | 24 000,00 ₽ | 20 дней | Ср 17.06.15 | Ср 15.07.15 |
Окончание программирование сайта | 0,00 ₽ | 0 дней | Ср 15.07.15 | Ср 15.07.15 |
Модернизация базы данных | 111 800,00 ₽ | 145,42 дней | Вс 15.03.15 | Пн 05.10.15 |
Поиск ошибок в базе данных | 29 880,00 ₽ | 14,94 дней | Пн 14.09.15 | Пн 05.10.15 |
Устранение ошибок в БД | 32 020,00 ₽ | 16,01 дней | Вс 15.03.15 | Пн 06.04.15 |
Внедрение БД на сайт | 49 900,00 ₽ | 24,95 дней | Пн 16.03.15 | Пт 17.04.15 |
Модернизация БД закончена | 0,00 ₽ | 0 дней | Ср 22.04.15 | Ср 22.04.15 |
Создание контента | 38 452,00 ₽ | 59,19 дней | Ср 17.06.15 | Ср 09.09.15 |
Поиск систем автообновления контента | 3 300,00 ₽ | 0,75 дней | Ср 17.06.15 | Чт 18.06.15 |
Подготовка сайта к внедрению системы | 4 784,00 ₽ | 5,98 дней | Ср 15.07.15 | Чт 23.07.15 |
Внедрение системы автообновления | 17 600,00 ₽ | 22 дней | Чт 23.07.15 | Пн 24.08.15 |
Обучение персонала | 8 968,00 ₽ | 11,21 дней | Пн 24.08.15 | Ср 09.09.15 |
Устранение мелких недочётов системы | 3 800,00 ₽ | 4,75 дней | Чт 06.08.15 | Ср 12.08.15 |
Система установлена | 0,00 ₽ | 0 дней | Ср 09.09.15 | Ср 09.09.15 |
Разработка внутренней документации | 12 832,00 ₽ | 3,48 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Разработка прайс-листа для товара | 8 352,00 ₽ | 3,48 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Разработка инструкции пользования панелью администрирования | 4 480,00 ₽ | 2 дней | Ср 12.08.15 | Пт 14.08.15 |
Документация разработана | 0,00 ₽ | 0 дней | Пт 14.08.15 | Пт 14.08.15 |
Подготовка сайта к сдаче | 20 144,00 ₽ | 7,25 дней | Ср 12.08.15 | Пт 21.08.15 |
Уточнение пожеланий клиента | 2 904,00 ₽ | 3,63 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Последние корректировки перед сдачей | 800,00 ₽ | 1 день | Ср 12.08.15 | Чт 13.08.15 |
Проведение анкетирования | 6 840,00 ₽ | 2,25 дней | Чт 13.08.15 | Пн 17.08.15 |
Сбор статистики сайта | 9 600,00 ₽ | 4 дней | Вт 18.08.15 | Пт 21.08.15 |
Передача модернизированного сайта предприятию | 0,00 ₽ | 0 дней | Чт 13.08.15 | Чт 13.08.15 |
Рисунок 1-Иерархическая структура работ проекта
4. Описание человеческих ресурсов, времени и стоимости, а также рисков проекта.
После представления иерархической структуры работ необходимо прописать состав и вид ресурсов, необходимых для реализации проекта. Выбор данного списка трудовых и материальных ресурсов произведен в соответствие с прошлым опытом создания проекта сайта визитки. Ресурсы были немного подкорректированы под данный вид проекта. Лист ресурсов представлен на рис.2.
Рисунок 2 – Лист ресурсов
После того, как мы определили необходимые ресурсы, нужно прописать занятость каждого ресурса в той или иной задаче. Занятость ресурсов в проекте изображена на рис. 3.
Рисунок 3 – Занятость ресурсов в проекте
Время выполнения проекта – важная часть запланированных мероприятий. Время выполнения проекта изображено на рис. 4.
Название задачи | Длительность | Начало | Окончание |
Разработка сайта | 145,42 дней | Вс 15.03.15 | Пн 05.10.15 |
Проведение технического анализа работы сайта | 7 дней | Вс 15.03.15 | Сб 21.03.15 |
Проверка кода | 4,79 дней | Пн 16.03.15 | Пт 20.03.15 |
Проверка сервера | 3 дней | Пн 16.03.15 | Ср 18.03.15 |
Отчёт о работоспособности сайта | 0 дней | Чт 19.03.15 | Чт 19.03.15 |
Анализ работы сайтов конкурентов | 14,75 дней | Пн 16.03.15 | Пт 03.04.15 |
Сбор статистики посещаемости сайта | 14,75 дней | Пн 16.03.15 | Пт 03.04.15 |
Сбор статистики окончен | 0 дней | Пт 03.04.15 | Пт 03.04.15 |
Аренда хостинга | 7 дней | Вс 15.03.15 | Пн 23.03.15 |
Поиск хостинга | 6 дней | Вс 15.03.15 | Пт 20.03.15 |
Заключение договора об аренде | 1 день | Пн 23.03.15 | Пн 23.03.15 |
Хостинг арендован | 0 дней | Вс 15.03.15 | Вс 15.03.15 |
Разработка дизайна сайта | 41,63 дней | Пн 16.03.15 | Вт 12.05.15 |
Разработка логотипа | 20 дней | Пн 16.03.15 | Пт 10.04.15 |
Разработка шаблонов оформления сайта | 21,63 дней | Пн 13.04.15 | Вт 12.05.15 |
Заказ баннера и формы меню | 1,04 дней | Пн 13.04.15 | Вт 14.04.15 |
Дизайн разработан | 0 дней | Ср 15.04.15 | Ср 15.04.15 |
Создание внешнего вида сайта | 48 дней | Вс 15.03.15 | Чт 21.05.15 |
Описание навигации | 2,25 дней | Пн 13.04.15 | Ср 15.04.15 |
Внедрение шаблона | 16,23 дней | Вс 15.03.15 | Пн 06.04.15 |
Корректировка шаблона под сайт | 27,5 дней | Пн 13.04.15 | Ср 20.05.15 |
Шаблон внедрён | 0 дней | Чт 21.05.15 | Чт 21.05.15 |
Программирование сайта | 82,48 дней | Чт 21.05.15 | Пн 14.09.15 |
Описание необходимых библиотек php | 19,25 дней | Чт 21.05.15 | Ср 17.06.15 |
Подключение библиотек php | 3 дней | Чт 21.05.15 | Пн 25.05.15 |
Подключение таблиц стилей css | 19,91 дней | Чт 21.05.15 | Ср 17.06.15 |
Основное программирование сайта на php | 62,57 дней | Ср 17.06.15 | Пн 14.09.15 |
Реализация дизайнерских решений | 20 дней | Ср 17.06.15 | Ср 15.07.15 |
Окончание программирование сайта | 0 дней | Ср 15.07.15 | Ср 15.07.15 |
Модернизация базы данных | 145,42 дней | Вс 15.03.15 | Пн 05.10.15 |
Поиск ошибок в базе данных | 14,94 дней | Пн 14.09.15 | Пн 05.10.15 |
Устранение ошибок в БД | 16,01 дней | Вс 15.03.15 | Пн 06.04.15 |
Внедрение БД на сайт | 24,95 дней | Пн 16.03.15 | Пт 17.04.15 |
Модернизация БД закончена | 0 дней | Ср 22.04.15 | Ср 22.04.15 |
Создание контента | 59,19 дней | Ср 17.06.15 | Ср 09.09.15 |
Поиск систем автообновления контента | 0,75 дней | Ср 17.06.15 | Чт 18.06.15 |
Подготовка сайта к внедрению системы | 5,98 дней | Ср 15.07.15 | Чт 23.07.15 |
Внедрение системы автообновления | 22 дней | Чт 23.07.15 | Пн 24.08.15 |
Обучение персонала | 11,21 дней | Пн 24.08.15 | Ср 09.09.15 |
Устранение мелких недочётов системы | 4,75 дней | Чт 06.08.15 | Ср 12.08.15 |
Система установлена | 0 дней | Ср 09.09.15 | Ср 09.09.15 |
Разработка внутренней документации | 3,48 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Разработка прайс-листа для товара | 3,48 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Разработка инструкции пользования панелью администрирования | 2 дней | Ср 12.08.15 | Пт 14.08.15 |
Документация разработана | 0 дней | Пт 14.08.15 | Пт 14.08.15 |
Подготовка сайта к сдаче | 7,25 дней | Ср 12.08.15 | Пт 21.08.15 |
Уточнение пожеланий клиента | 3,63 дней | Ср 12.08.15 | Вт 18.08.15 |
Последние корректировки перед сдачей | 1 день | Ср 12.08.15 | Чт 13.08.15 |
Проведение анкетирования | 2,25 дней | Чт 13.08.15 | Пн 17.08.15 |
Сбор статистики сайта | 4 дней | Вт 18.08.15 | Пт 21.08.15 |
Передача модернизированного сайта предприятию | 0 дней | Чт 13.08.15 | Чт 13.08.15 |
Рисунок 4 – Время выполнения проекта
Так же важным фактором хода проекта является его стоимость. Базовая стоимость проекта изображена на рис. 5.
Рисунок 5 – Базовая стоимость проекта.
Риск есть везде. При реализации проекта по разработке сайта так же есть ряд рисков. Один из таких рисков – не уложиться в поставленные сроки выполнения работ. Задача заключается в том, чтобы уменьшить вероятность срыва сроков работ. Для этого мы анализируем длительность задач на предмет очень коротких длительностей. Сначала настраиваем фильтр согласно необходимому условию. Это показано на рис. 7 и запускаем фильтр. После применения фильтра видно, что таких задач нет, а значит данный риск проекта минимизирован.
Рисунок 7 – Настройка фильтра
Следующий вид рисков – риски, связанные с финансированием проекта. Так как сам заказчик финансирует проект, данный риск минимизирован.
Проанализировав предметную область, внешнюю и внутреннюю среды проекта, конкурентную среду, сильные и слабые стороны проекта можно сказать о том, что проект может быть реализован вполне успешно. Возможность возникновения рисков минимизирована за счет финансирования проекта заказчиком и за счет грамотного распределения длительностей на задачи.
Данный проект был разработан с целью разработки сайта для предприятия в городе Магнитогорск. В ходе реализации проекта будет проведено анкетирование, анализ сайтов конкурентов, для поиска слабых мест существующего сайта. Проект так же включает в себя обучение персонала и его аттестацию с целью повышения уровня навыков работы с сайтом.
По завершению данных мероприятий планируется значительный приток клиентов в салон автозапчастей.
Список использованных источников
-
Макашова В.Н., Чернова Е.В. Информационные технологии как фактор распространения идей киберэкстремизма в молодежной среде / Современные информационные технологии и ИТ-образование / Сборник избранных трудов VIII Международной научно-практической конференции. Под ред. проф. В.А. Сухомлина. - М. : ИНТУИТ.РУ, 2013. – 829 с. – с.328-336.
-
Чернова Е.В. Информационные технологии как инструмент манипуляций // Современные проблемы науки и образования: Тезисы докладов ХLIV внутривузовской научной конференции преподавателей МаГУ. – Магнитогорск : МаГУ, 2009.
-
Чернова Е.В. Современные сетевые сервисы в обучении основам информационной безопасности // Новые информационные технологии в образовании : материалы Всероссийской заочной электронной науч.-практ. конференции, 15-16 нояб. 2012 г. / Сев.-Вост. гос. ун-т ; [отв. ред.Т.А. Брачун]. – Магадан : СВГУ, 2013. – 128 с. : ил. – с. 79-80.
-
Чернова Е.В., Макашова В.Н., Боброва И.И. Современные аспекты распространения киберэкстремистской идеологии в молодежной ИТ-среде // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 12. – часть 5. – с. 1294-1297.
-
Чусавитина Г.Н. Использование информационных технологий в управлении проектами/ Макашова В.Н. — Магнитогорск: Магнитогорский государственный университет, 2011. — 216 c.
-
Чусавитина Г.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем / Г.Н. Чусавитина, В.Н. Макашова.— Магнитогорск: Магнитогорский государственный университет, 2012. — 306 с.
-
Чусавитина Г.Н. Управление проектами с использованием Microsoft Project / Чусавитина, В.Н. Макашова. — Магнитогорск: Магнитогорский государственный университет, 2009. — 196 с.
-
Чусавитина Г.Н., Макашова В. Н., Колобова О.Л. Управление ИТ-проектами: учебно-методическое пособие по курсовому и дипломному проектированию. — Магнитогорск: Издательский центр ФГБОУ ВПО «МГТУ», 2015. — 198 с.
-
Чусавитина Г.Н., Макашова В.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем [Текст] / Г.Н. Чусавитина, В.Н. Макашова.— Магнитогорск: Магнитогорский государственный университет, 2012. — 306 с.
-
Чусавитина Г.Н., Чусавитин М.О. Анализ непрерывности бизнес-процессов и поддерживающей инфраструктуры вуза в сфере электронного образования [Текст] // Современные проблемы науки и образования. —2012. —№ 5; URL: http://www.science-education.ru/105-7275.
Количество просмотров публикации: -